Canales de Soporte Corporativo

Gestión de consultas para proveedores y socios industriales

Mesa de Ayuda Técnica

Incidencias operativas en plataforma de proveedores y sistemas de trazabilidad.

Gestión de Proveedores

Altas, certificaciones y renovación de contratos en la cadena de suministro.

Sostenibilidad y Reportes

Consultas sobre informes anuales, auditorías y cumplimiento ambiental.

Preguntas frecuentes

Información clara sobre nuestras operaciones y estructura corporativa.

¿Qué tipo de industrias integra Dinlerholding?

El holding concentra operaciones en manufactura pesada —principalmente metalurgia y componentes estructurales—, logística internacional con flota propia y desarrollo de parques industriales en Argentina. Cada unidad opera con estándares de calidad certificados.

¿Cómo puedo acceder a los informes de sostenibilidad?

Los reportes anuales están disponibles en la sección de sostenibilidad del portal. Allí se publican los indicadores ambientales, las auditorías energéticas y los objetivos de reducción de emisiones de todas las plantas del grupo.

¿Cuáles son los canales para proveedores B2B?

Los proveedores pueden contactar directamente al área de compras a través del formulario en la sección de contacto o mediante el correo corporativo info@dinlerholding.com. Se requiere registro previo para acceder a las licitaciones activas.

¿Dónde están ubicados los parques industriales del holding?

Actualmente operamos parques en la provincia de Buenos Aires, con el complejo principal en Zárate. Las instalaciones cuentan con acceso ferroviario, terminal de carga y naves modulares para alquiler o venta a empresas del sector manufacturero.

¿Qué requisitos debo cumplir para ser proveedor de manufactura?

Los proveedores deben contar con certificación ISO 14001 o equivalente, capacidad de producción continua y trazabilidad en sus procesos. La holding realiza auditorías técnicas periódicas para mantener la cadena de suministro alineada con los estándares del grupo.

Proceso operativo

Desde la consulta inicial hasta la entrega final, cada etapa sigue un protocolo definido.

01
Recepción de requerimiento

El proveedor o cliente corporativo envía la solicitud técnica y documentación de capacidad productiva.

02
Evaluación técnica

El equipo de ingeniería revisa especificaciones, plazos y normativas aplicables al proyecto.

03
Propuesta y condiciones

Se presenta el plan de trabajo, cronograma de entregas y términos logísticos para la operación.

04
Ejecución y seguimiento

Coordinación de producción, transporte y control de calidad en cada punto de la cadena.

05
Inspección final

Verificación de cumplimiento de especificaciones y normativas antes de la liberación del lote.

06
Cierre y reporte

Entrega de documentación final, certificados de calidad y registro para futuras órdenes.

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